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本網訊 2月13日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘深入楚湘建工集團，督查節后“三保”，調研企業改革發展。廖建湘強調，要堅決貫徹落實省委省政府和省國資委要求，提高政治站位，切實做好穩增長、穩預期、穩信心各項工作，確保開好局、開門紅。一季度要按預算全面實現營收、利潤、稅收目標，體現湘煤擔當，體現湘煤對湖南經濟社會的貢獻。
楚湘建工集團組建近一年來，打響“礦建湘軍”品牌，去年新簽合同額17.84億元，業務遍布全國20個省市自治區；完成營業收入18億元，實現利潤2368萬元，“營收、利潤雙增50%”。今年元月份，楚湘建工完成營收16341萬元，實現利潤 247萬元。廖建湘用“非常欣慰”對楚湘工作給予高度評價，強調下步要再接再厲，在新春繼續保持良好勢頭，再上新水平、新臺階。
廖建湘要求，要全力確保安全生產。作為生產單位，安全生產永遠是我們求生存、謀發展的“天字號工程”。因此，楚湘建工必須將安全生產作為頭等大事來抓，要進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念，繼續盯緊礦建項目、建安項目和物業項目的重點環節，查隱患、反“三違”，不留死角、不留盲區，實現全員、全過程的本質安全。
廖建湘指出，要全力推進企業改革。公司班子要強化改革思維和創新意識，對企業運行過程中發現的問題進行管理診斷，對標行業先進企業查找自身存在的不足和短板，什么是制約企業安全生產的難點？哪些是影響企業高質量發展的痛點？都要用改革的手段加以解決。
廖建湘強調，要全力鎖定經營成果。楚湘建工作為集團公司六大板塊的重要組成部分，要增強責任感和使命感，圍繞“強管理、提質效、保首季、鎖目標”扎實開展工作。要進一步加大市場開拓力度，嚴控風險；要實施全面預算管理，堵塞管理漏洞，防止利益流失，鎖定經營成果，為集團公司實現高起步、“開門紅”作出應有的貢獻。
集團公司總經理助理曹建書、股份公司董事會秘書王群偉及有關部室負責人參加調研。
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