|
本網訊（通訊員 劉志斌）3月24日下午4時許，金竹山公司塘沖礦機關管理人員競聘拉下帷幕，從談論三項制度改革到走上競聘演講臺，從全員下崗到重新上崗，雖然時間不長，但競聘者精彩的承諾確實讓人感受到了兩個如沐春風的轉變。
危機感在轉變
三項制度改革前，該礦機關管理工作人員45人，競聘后留下38人，7人落選，競聘現場，雖然有的崗位沒有競爭力，但也有一些崗位淘汰率達到50%，競聘成功者當然是開心的事情，但沒有競聘上的卻是一臉的失落，那種苦澀的心情溢于言表。這次三項制度改革競聘，盡管戰火味并不十分的濃厚，通過筆者的采訪和細心的觀察，不論競聘成功與否，每位上臺競聘者都有一種危機感，結果沒出來之前，誰都沒有勝算的把握，成功了，是領導對自己平時工作的最好認可，但今后還要繼續努力，否則下一輪的淘汰說不定就是自己呢？不能驕傲，不能滿足，要用更好的工作回報領導的一片認可。
責任心在轉變
競聘后的重新上崗，人員少了，工作量無形中加大了，誰做得好誰做得有欠缺，大家盡收眼底。然而意外的是沒人有怨言，每個管理人員默默精耕著自己的責任田，四月份工作會上，礦長張旭文就競聘結束幾天來的表現，表揚了一批工作突出的人，如：采區管理人員在調度室的隱患登記臺帳上，所記錄的內容相比先前充實多了，帶班時間長了，不再是走馬觀花，出班時，等到采煤隊只剩兩個車才出井，以前的吊兒郎當跡象沒有了。像生產科分管坑代的副科長蔣超凡，礦增加一支開拓隊，由于是生手，井下回金支不內行，又逢星期六，且不是他帶班，可是蔣超凡主動帶領這支隊伍，帶領他們在井下回金支，手把手地教他們，跟班進跟班出，連續8個小時，直到將所有金支回到地面，他的那種犧牲個人利益，替大局著想的勁頭深深地感染著身邊的同事和領導。機關人員的工作責任心明顯改變的同時，機電、運輸、通風、供應、福利等從事后勤服務的單位，工作作風也在悄悄地轉變，處理問題快了，平時的設備檢查次數多了，出現的故障減少了，全礦井呈現各自為崗，但都在主動做事，把事做好的欣欣景象。
|
股份OA 
