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本網訊（通訊員 宋東周 謝巧玲）今年以來，永耒公司為切實增強干部職工的責任意識、服務意識、效率意識，采取三項措施，以實際行動推動工作作風的加強和提升。
一是抓理論學習，促干部素質提升。每周星期一在公司調度會上開展集中學習，提高公司高中級管理人員的思想理論水平，促進公司學風的轉變；組織內部“行家講壇”活動，提升管理人員專業知識、演講口才等綜合素質；開展以“問題導向”為主題的調研活動，每名中管年內至少寫3篇調研文章，少一篇扣罰1000元，增強管理人員發現問題、解決問題的能力。
二是抓工作紀律，促機關作風轉變。公司狠抓機關工作作風，進一步完善考勤、請假制度、車輛管理制度，辦公桌上統一擺放了崗位職責；嚴禁上班時間玩游戲，嚴格執行工作日午餐禁酒的規定，嚴禁高標準接待，加強督查，杜絕各類浪費現象的發生。
三是抓標準化作業，增強員工責任心。一季度，為全體生產一線職工制作發放了樣式統一的迷彩工作服，佩戴新工號牌，并在背面專門印上佩戴者的崗位標準，讓員工們時刻不忘崗位標準，嚴格按標準化作業。
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