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本網(wǎng)訊（通訊員劉友初 ?朱立博報道）為進(jìn)一步推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，9月21日，股份公司財務(wù)總監(jiān)賀燦星在金竹山礦業(yè)作了一場題為《全面預(yù)算管理——理論、實(shí)務(wù)、應(yīng)用》的培訓(xùn)報告。
全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、編制、執(zhí)行與控制、分析、考核的管理過程，是一個全方位、全過程、全員參與的管理體系。賀燦星從全面預(yù)算管理的含義到全面預(yù)算管理有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；全面預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)制約和激勵等內(nèi)容娓娓道來。并就預(yù)算管理編制流程、預(yù)算執(zhí)行與控制的原則、明確的控制標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到每一個責(zé)任人、通過考核強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)、一把手要高度重視并強(qiáng)力推行等進(jìn)行了闡述。
該公司100多名員工參加了培訓(xùn)。
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