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本網訊 7月28日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在湖南省煤炭科學研究院有限公司對安全生產“百日攻堅”展開專項督查，就企業發展進行深度調研。強調指出，政治大年要以高度的政治責任感確保安全穩定，獻禮黨的“二十大”。企業發展要堅定戰略守恒，立足三大主業，實現能力提升、價值提升、規模效益提升，為集團總體戰略實施做出煤科院貢獻。
今年以來，煤科院公司夯實制度基礎，抓好責任落實；強化隱患排查，抓好綜合治理；著力關鍵領域，抓好風險防范，實現了安全生產。企業發展上堅持創新驅動，拓市場、提質量、降成本、推轉型、深改革、穩效益，較好的完成了預算利潤。在聽取了相關工作匯報后，廖建湘對煤科院公司劃轉以來，在黨建引領、文化融入、企業轉型發展上取得的成績，特別是今年來積極應對復雜的市場形勢，主動出擊、擔當作為取得的效果，給予了充分肯定。
廖建湘強調，今年是政治大年，安全穩定是最大的政治。要嚴格落實隱患排查，全力開展“百日攻堅”行動。對排查出的問題，必須到位制定防范措施，到位落實隱患整改，確保萬無一失。煤科院三大主業中“煤礦與非煤礦山重大災害治理”是重中之重，要按照“科技興煤先鋒，安全生產后盾”的戰略定位，強化“三大導向”，聚焦問題，研究問題，提供解決方案，助推原煤單位提升本質安全水平。
廖建湘要求，煤科院公司要堅定戰略守恒，推動主業歸核、資產歸集、產業歸位。要抓當前、謀長遠，一個財年一個財年體現戰略業績，一個階段一個階段量化發展數據指標。三個主營業務的“災害治理”板塊，要進一步拓展市場，對外加快輻射周邊云南、貴州市場；對內主動對接，與兄弟企業協同發力。作為科技服務型企業，人才資源是最重要的資源。要站在戰略高度，重視人才隊伍建設。盤活存量人才資源，用好增量人才資源，建好人才資源保障機制，激發人才成長活力動力，實現人才資源效用最大化，實現主營業務規模效益倍增。環保工程板塊要按照國有控股企業的標準要求，在黨的建設、法人治理結構、內控體系完善、全面預算管理、企業文化融合等方面，加速轉型、加強規范、加快到位，做到統一目標追求，創樹品牌形象。檢驗檢測板塊要穩中求進，切實做好企業化、市場化運營和爭取政府政策支持兩篇文章，從而確保安全穩定，實現經濟運行，以創新管理推進改革發展。
集團公司黨委委員、副總經理曹建書，總法律顧問涂湘明，股份公司總經理彭雙良、副總經理湯世杰、董事會秘書張新建及有關部室負責人參加督查調研。
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