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本網訊（記者粟 婧 通訊員袁振戎）為確保5月份全面完成直屬二級單位經理層任期制和契約化管理，并加快推進內部三項制度改革工作，5月16日，集團公司舉行舉行經理層任期制和契約化管理及三項制度改革推進培訓班。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘出席開班儀式并作重要講話。他指出，推行經理層任期制和契約化管理，是鞏固三項制度改革成果、激發企業內生活力動力的有力抓手，是落實中央、省委深化國資國企改革的必然要求。近年來，集團公司在深化干部人事制度方面下了很大功夫。此次改革將用實際量化的考核指標、規矩制度等來評判成果，以有效發揮經理層謀經營、抓落實、強管理的作用，調動經理層成員積極性，主動承接董事會挑戰性的契約目標，接受剛性化的考核機制。
廖建湘要求，各單位要提高政治站位，深刻認識經理層任期制和契約化管理及三項制度改革的重要性。要勇于擔當作為，嚴格規范做好當前相關工作。集團直屬公司董事長（執行董事）在5月份與經理層成員，必須完成“一協議兩責任書”的簽訂。要強化系統思維，確保經理層任期制和契約化管理及三項制度改革工作沿著正確的方向前進。
廖建湘強調，要始終將講政治擺在首位，敢擔當善作為；要始終發揚“釘釘子”精神，干好事干成事；要依法合規，密切結合集團實際穩妥推進。
集團公司黨委副書記、董事楊潔主持開班儀式。
集團公司總法律顧問、股份公司監事會主席涂湘明就任期制和契約化管理的改革政策和推進操作實務進行了講解，并提出了具體工作要求。
下午，集團公司人力資源部的有關人員還對“一協議兩責任書”以及所屬單位2021年三項制度改革目標任務等文件進行了解讀。
集團公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉出席了開班儀式。
集團（股份）公司所屬各二級公司黨組織書記、董事長（執行董事）以及周源山礦業、銷售分公司總經理，分管改革工作的領導、部室主要負責人和改革工作經辦人員，總部相關部室人員參加培訓。
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