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本網訊 5月30日至31日，省國資委黨委中心組學習擴大會暨全省國資委系統深化國企改革工作推進會在長沙召開。省國資委主任叢培模出席會議并講話。會議由楊平副主任主持，省國資委委領導樊建軍、朱映紅、盧光祖，副廳長級干部出席會議。
培模主任在講話中充分肯定了國企改革取得的成績，他指出：去年以來，省國資委系統積極推動國有資本布局結構調整與企業重組整合，完善現代國有企業制度，深入推進企業內部三項制度改革，規范開展混合所有制改革及員工持股試點，有序推進“壓層級減法人”和“僵尸企業”處置，各項工作取得明顯成效。他強調，要認清國企改革存在的問題，“雙百行動”進展還不快，三項制度改革推進不理想，職業經理人制度試點沒有達到預期效果，企業主業不聚焦的問題還比較突出等。他要求，深化國企改革要堅持目標導向和問題導向，突出抓好布局結構調整和企業重組整合、中國特色現代國有企業制度建設、市場化經營機制、“雙百行動”綜合改革、國有資產監管。
會上，建軍副主任對今年深化改革重點工作進行布置，并對各企業、市州2019年深化改革目標任務清單進行說明。
楊平副主任宣讀《委領導掛點聯系國企改革2019年工作方案》、《國有企業剝離辦社會職能工作2019年督導方案》。
為了更好地學習理解“政策包”和“工具箱”，規范有序推進各項改革工作，此次會議還邀請了國務院國資委領導、相關廳局及智庫專家，針對混合所有制改革及員工持股試點、三項制度改革、中長期股權激勵、“僵尸企業”處置及歷史遺留問題處理、布局結構調整和企業內部整合、“雙百行動”綜合改革等進行政策講解和操作實務等進行了為期1天的業務培訓。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘在會上作表態發言。
湘煤曾一度是省管企業中的重點困難戶。2016年5月新班子到任以來，按照省委省政府和省國資委統一部署，圍繞“安全、改革、效益”三大主題，奮力自強，團結帶領全體干部職工，以“八項重點改革”為抓手，敢于涉險灘、啃硬骨頭，統籌推進深化改革，有效破解現實矛盾和歷史難題，實現了絕境求生和規模效益的快速提升。營業收入由2015年的49.4億元，增長到2018年102.81億元，三年平均增幅36%，湘煤集團進入了百億企業行列；利潤由2015年的虧損11.9億元，增長到2018年盈利2.69億元，三年平均增幅40.8%。
廖建湘表示，改革不可能畢其功于一役。湘煤深化改革的任務依然繁重。為認真貫徹落實本次會議精神，切實完成本輪深化改革任務，推進企業高質量發展，下一步湘煤集團一是全面整合內部資源，優化資產結構。進一步聚焦主業，加快退出低效無效資產，力爭到2020年，全集團不良資產和閑置資產全部處置到位，資產質量進一步提高。二是持續深化“三項制度”改革。2019年繼續精減分流富余人員，持續推進機構改革。積極穩妥推行職業經理人制度。切實提高全員勞動生產率。三是進一步完善治理結構和運行模式。進一步加強“放管服”改革，加大放權力度，持續優化集團化管控模式，制定總部權力清單和負面清單，明確母子公司權責邊界，完善制度體系，實現規范高效運行。四是全面完成“三供一業”移交掃尾工作。五是全面完成“僵尸企業”處置。六是推動黨建工作與深化改革有機融合
廖建湘強調，“船到中流浪更急”，目前，湘煤的改革已經進入越改越難、不改則退、非改不可的“深水區”，集團上下將按照省委省政府和省國資委的戰略部署，團結一心，砥礪奮進，堅決完成深化改革各項重點任務，推進企業實現高質量發展，以改革發展優異成績向建國70周年獻禮。
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