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本網訊（記者王金星）7月5日，省國資委主任叢培模一行到集團公司進行企業深化改革專項調研。叢培模強調，湘煤集團面臨的改革任務雖然十分繁重，但只要企業廣大干群樹立信心，眾志成城，迎難而上，就一定能克服困難，取得深化改革的最終勝利。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘首先就今年上半年來的安全生產、經營管理，特別是企業改革推進情況作了匯報。上半年，在艱難的環境下，集團領導班子堅決執行省委省政府和國資委正確決策，帶領廣大干部職工迎難而上，奮力自強，保安全保穩定，抓改革促發展，強管理提效益，各項工作均取得了較好效果，集團的經濟狀況好于預期，發展來勢全面向好。在深化改革方面，集團新班子早謀劃、早部署，去年6月就成立了由董事長、黨委書記擔任組長的深化改革領導小組，主動將湘煤置于全省國資結構調整的大布局之中，找準自身定位，全力推進改革。今年又把深化改革作為集團“安全、改革、效益”年三大主題之一,在年度工作會上，部署了業務板塊重組整合、去產能、“三供一業”移交、優化管控模式等深改工作。同時，深刻領會衡華書記講話要義，制定《集團深化改革推進實施工作方案》，對深化改革做了全面部署；謹慎審視自身資源能力，制定《集團深化改革總體方案》，進行集團改革脫困頂層設計。今年5月26日，全省國資委系統深化改革工作推進會后，集團立即組織領導班子和高管成員學習會議精神，并多次召開專題會議研究部署深改工作。在摸清底數、掌握情況的基礎上，通過確定壓層級、減法人、去僵尸企業名單，將省國資委下達的任務清單分解細化到所屬各單位；通過加強制度建設，出臺《深化改革指導意見》、《深化改革工作考核辦法》、《集團、股份公司領導聯責督辦辦法》等，進一步明確了責任、傳導了壓力。6月30日，集團組織召開深化改革工作推進會，發出改革動員令、吹響改革集結號，動員集團上下堅決打贏深化改革攻堅戰。
叢培模聽取匯報后，對集團公司今年來所做的工作給予了充分肯定和高度評價。他指出，湘煤集團新一屆領導班子不辱使命，負重前行，帶領廣大干群迎難而上，開拓創新，短短時間內，就走出了集團原多位領導被立案調查帶來的陰影和負面影響，各項工作穩步推進，形勢向好，非煤產業華磊光電也扭虧為盈，見到了實效，為下步深化改革、創新發展奠定了基礎。
叢培模強調，今年湘煤的深化改革任務非常艱巨，“三去三降一分流一壓減”所有改革項目都有涉及，特別是分流人員、壓層級、減法人等方面的改革工作時間緊、任務重、壓力大。為此，湘煤集團一定要加快改革步伐，鞏固已取得的階段性改革成果，將企業做強做優做精，為企業下步轉型創新爭取時間、贏得空間。
叢培模還對集團公司提出的改革思路發表了看法和意見，對提出的需要解決的幾個問題一一進行了解答。
省國資委相關處室負責人肖亦農、李艾東、馮炯文、高先祥、呂瓊陪同調研。
集團公司在家的領導，相關部門負責人參加調研座談。
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