|
本網訊（通訊員趙志祥 劉志斌） 2月4日，春節復工的第一天，集團公司、股份公司董事長廖建湘在集團公司董事、股份公司副總經理歐陽維等陪同下到金竹山公司督導保勤保產保安全“三保”工作并為萬象更新的礦區送上新春的祝福。
輕車簡從，頂風冒雨。早上7點半從長沙出發，經過3個小時車程的長途跋涉，廖建湘董事長一行直赴金竹山公司塘沖煤礦，深入塘沖煤礦調度室、工業廣場、井口，了解春節復工第一個班的領導值班帶班、礦井安全生產、員工出勤、原煤產量完成情況，查看“三保”工作資料臺賬，慰問當班的干部員工。當他看到出勤臺賬上員工出勤率達到98.5%，第一個小班產量完成206噸時，臉上露出了滿意的笑容。
緊接著，廖建湘董事長在金竹山公司機關主持召開座談會，聽取工作匯報。廖建湘對金竹山公司自去年5月份新班子組建以來，奮力自強，攻堅克難取得的成績給予了充分肯定，尤其是對去年8月以來，認真貫徹集團戰略決策，堅持資源自信、文化自信，在安全生產、改革發展、礦區穩定等方面所做的工作給予了高度評價。對金竹山節后安全高產，士氣旺盛，干勁十足的良好勢頭表示贊賞。廖建湘強調要繼續擼起袖子加油干，信不棄功，智不遺時，搶抓當前來之不易的市場機遇，確保安全高效，確保全年目標的順利實現。
廖建湘要求，要牢固樹立“誠信品牌的創樹等于最大財富的追求”的價值觀，扎扎實實地干，實實在在地算，真真實實地報。商道即人道，人無信不立。誠信可以將內部交易成本降到最低，也可以將幸福指數提升到最高。
廖建湘強調指出，要認真貫徹落實集團、股份公司2017年工作會議精神，堅持目標導向，圍繞效益抓落實。一是向安全要效益。安全是最大的政治，是最大的效益，是最大的福利，要時刻保持如履薄冰的警醒，嚴、細、實常抓不懈。各級領導干部要始終把安全工作擺在一切工作的首要位置。二是向改革要效益。繼續深化三項制度改革，激活要素資源，增添企業活力。三是向科技要效益。依靠科技進步和采掘機械化水平提升，推進全員工效的提高，推進本質型安全礦井建設。四是向管理要效益。要加強全面預算管理，算細賬，算實賬，把控好成本管理，把控好銷售管理，把控好新品種、新市場的開拓，實現效益最大化。
|
股份OA 
