|
本網訊（記者劉俊明 王金星 粟婧 龔曉芬）由于合理安排部署，春節期間，集團公司、股份公司各項工作井條有序，礦區實現安定祥和。
確保了礦區安全。年前，集團公司、股份公司召開了專門會議，對節日期間相關工作作了安排部署，并先后下發了《關于切實做好2017年元旦春節期間有關工作的通知》、《關于切實做好安全生產有關工作確保2017年元月實現“開門紅”的通知》、《關于加強煤礦安全檢查盯守的通知》、《關于切實做好當前煤礦安全生產和春節后復工復產有關工作的通知》以及《關于切實做好2017年春節期間安全生產管理工作的通知》等文件，就各單位春節期間的安全生產特別是假期停、復工作出了詳細部署。各單位按照要求成立了確保春節期間停復工領導小組，制定了工作方案，從礦區安全生產管理局到原煤公司、煤礦都對領導值班帶班進行了詳細安排布置，排出了春節值班表，并嚴格按照要求進行調度、值班。春節期間，各原煤公司圓滿完成了檢修項目。截至2月2日止，原煤公司共234個檢修項目全部完成，確保了春節放假期間礦井的安全。
確保了礦區穩定。春節期間，各單位進一步健全維穩制度、落實責任、強化措施、改進方法，嚴格落實24小時值班制度，確保信息渠道暢通，及時了解穩定動態，尤其對職工群眾關注的“熱點、難點”問題，重點防控，提前疏導化解，各單位都積極籌措資金發放了工資和年終安全或效益獎；以多種形式，加大了思想政治工作力度，圍繞全公司的安全生產、礦區穩定認真宣傳發動，深入職工群眾做好耐心細致的思想工作，認真做好了對勞動模范、特困職工、傷病人員的春節慰問工作，把集團公司的溫暖送到職工群眾的手中。同時組織了形式多樣的春節文化娛樂活動，活躍了節日氣氛，凝聚了人心，營造了和諧環境；春節期間，全集團沒有發生一起上訪事件和治安事件，礦區社會和諧穩定，平安詳和。
銷售工作成效突出。一是強化煤炭銷售：為抓住春節前后煤炭銷售和貨款回收的關鍵，改善公司現金流狀況，股份公司在春運期間對銷售工作進行了提前布置，合理安排，加強煤炭銷售，保證春節后復工生產的正常開展。煤炭銷售分公司精心組織，在鐵路春運期間確保客運，減少貨運量的情況下，從2017年1月13日正式春運開始至2月2日止21天的時間里，股份公司煤炭銷售總量為172321噸。二是強化貨款回收：2017年1月1日至2017年2月2日，銷售分公司共回收統銷煤貨款12370萬元，期末應收余額（統銷）比年初減少13.11%。
值班保衛工作到點到位。總部安全生產部門和調度室的同志堅持24小時雙值班制度，全面調度節日期間的各種情況。安全監管部、生產技術部、調度室值班及銷售分公司的同志，大年三十都堅守在工作崗位，及時匯報、及時反饋，確保了春節期間停、復工工作和煤炭銷售工作的有序進行。辦公室、后勤服務中心、房地產公司的同志們加班加點，妥善安排，確保了公司總部水、電的正常和加班人員正常開餐，保證了總部信息化系統的正常運行和辦公樓室內外的衛生干凈整潔；黨委工作部、維穩辦的同志堅持維穩值班，調度礦區穩定信息，指導處置相關問題，確保節日期間礦區穩定；全體保安同志們堅守崗位，日夜巡邏，責任到人，確保了節日期間的治安穩定。
下階段工作主要是收心保勤，認真做好節后復工保安全、保出勤、保生產工作，所屬原煤公司明確恢復生產的時間。股份公司成立省內煤礦節后保安全、保出勤、保生產的“三保”工作組，分批深入各生產單位，督查節后復工“保安全、保出勤、保生產”措施落實情況，節后復工安全檢查情況，春節停產期間停工檢修的安全措施和執行情況，各礦井針對節后復工工作的制度、措施、驗收辦法等制定和落實情況，礦井領導帶班下井情況，新招工人安全培訓、特種作業人員培訓實施情況等，并協助做好礦區穩定工作等。
|
股份OA 
