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本網訊（通訊員王二喜）新春佳節喜慶氛圍未退，而新一輪煤炭行業低潮又悄悄來臨，如何打贏這一攻堅戰？興源公司以提高產量、提升煤質、降低成本為戰略方針，來迎戰新的寒流。
提高產量。將優惠政策偏向于采掘一線工人，穩定采掘一線生產隊伍，增強生產戰斗力；著力抓好重點工程、專項工程的質量管理；優化部署，加大探煤找煤力度，盤活礦井采掘接替緊張的瓶頸，保證原煤產量穩步增長，力爭以量來取勝。提升煤質。將煤炭質量作為重中之重工作來抓。從員工到領導，從生產源頭到煤炭銷售，人人受壓力，個個擔責任，環環把關，層層考核，保證煤炭質量，提高精煤率，以過硬的質量來舞活煤炭銷售的龍頭，保住煤炭的價格不下滑。降低成本。推行精細管理，科學預算，挖潛降耗，控制材料費、電力費的上升，力增材料費、電力費在現有的基礎上再下降10%。
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