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本網(wǎng)訊（記者粟婧 龔曉芬）2月27日上午，集團公舉行深化改革專題培訓班。
集團公司總會計師、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持培訓會。
會上，集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明首先對《湖南省煤業(yè)集團有限公司關(guān)于深化改革的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）及《湖南省煤業(yè)集團有限公司管理層持股實施細則》進行解讀并做有關(guān)說明。涂湘明介紹了《指導(dǎo)意見》出臺的背景，并指出此次深化改革的重點任務(wù)是：深化產(chǎn)權(quán)制度改革、深化經(jīng)營機制改革、深化輔業(yè)改制和深化劣勢企業(yè)破產(chǎn)改革。對《管理層持股實施細則》，涂湘明也指出，各單位要把握好管理層持股的基本原則、實施管理層持股企業(yè)的條件以及持股人員的范圍、持股模式、比例和資金來源等問題。
集團公司紀委書記、工會主席，股份公司董事會秘書李傳紅解讀了《湖南省煤業(yè)集團有限公司引進戰(zhàn)略投資者實施細則》。他闡述了引進戰(zhàn)略投資者的重要意義，同時強調(diào)，各單位在后期工作中，不應(yīng)當糾結(jié)在該不該引進戰(zhàn)略投資者問題上，而是該研究如何引進、引進后該怎么辦。對所屬企業(yè)來說，增資擴股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并重組、新建企業(yè)等都是引進戰(zhàn)略投資者的方式，后期在操作中要注意持股比例的控制等問題。
集團公司副總經(jīng)理何烽對《湖南省煤業(yè)集團有限公司非煤企業(yè)風險抵押任期考核實施細則》進行解讀。他指出，企業(yè)風險抵押任期考核目前只適用于集團內(nèi)暫不具備引進戰(zhàn)略投資者、實施管理層持股的全資非煤子公司。實施該項考核，明確了出資人和經(jīng)營者享有的權(quán)利和承擔的責任，將責權(quán)利統(tǒng)一，以更好的增強企業(yè)競爭力。何烽還對風險抵押金的管理、考核與兌現(xiàn)等進行了詳細說明。
股份公司副總經(jīng)理李茂紅解讀了《湖南省煤業(yè)有限公司進一步深化勞動、人事和分配制度改革實施細則》。他首先對集團公司第二輪三項制度改革的重要性和必要性進行了說明，他表示，集團公司將用三年左右的時間推進此項改革，以實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營機制、提高勞動效率、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、使薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理的目標。之后他還詳細介紹了此輪三項制度改革的整體構(gòu)架以及機構(gòu)限額管理、人員總量控制等操作細節(jié)。
28日下午，集團公司中層干部還就深化改革專題的相關(guān)細則進行了分組討論。各單位紛紛表示，將在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上制定本企業(yè)的改革方案，同時處理好深化改革與安全生產(chǎn)、上市融資、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系，確保各項工作整體平穩(wěn)推進。
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