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筑巢引鳳? 不拘一格
湘能公司大力實施人才強企戰略
本網訊（通訊員秦光明 王二喜 張鐵報道）貴州湘能公司自成立來十分注重人才隊伍建設，倡導“人才強企”理念，明確“年輕化、知識化、專業化”人才管理工作思路，突出重點，狠抓弱點，營造熱點，拓展平臺。
該公司注重培養方面，對新分配來的大專院校學生都指定了專人負責實習指導，并明確規定礦領導是師徒結對子的負責人。要求指導人不但要在技術上指導好他們，更要在生活上關心好他們，促使他們早日成才。對在規定時間內能圓滿出師，獨擋一面勝任工作的對子各獎勵400元。打造平臺：堅持“唯才是用”的原則，打破傳統的規律，打破地域的界限，不拘一格，重用人才。給能干事的人以崗位、給會干事的人以待遇、給干成事的人以位置，打造員工競爭平臺，極大地調動了生產技術、管理崗位員工的工作積極性。今年，破格提拔8名優秀青年為礦長助理，198名工程技術人員中有8名被評聘為高級工程師、68名被評聘為工程師、34名被評聘為助理工程師，真正體現出“有能就有位”，形成競爭的激潮。培植梧桐方面，投入資金對所屬礦井建立了人才樓，成立了閱覽室、娛樂室，改善了職工澡堂、食堂、宿舍，改變了礦區環境，營造起溫馨的家園，同時，還建立了人才信息庫，建立人才管理機制，增強后備人才隊伍儲備。
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