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寶源礦業公司“擰毛巾”從精細管理入手
53名中層管理干部個人創收二百多萬元
通訊員姚鑫銳報道：前不久，寶源公司北平硐煤礦62變電所一臺500KVA的干式變壓器發生故障面臨報廢，該公司信息中心主任李慧榮在知曉情況后，憑著自身過硬的機電修理技術，帶領部內員工利用工作之余的時間，經過半個月的搶修、測試完成了變壓器的修復并投入使用，創價值十萬元。這是該公司實施中層管理人員“擰毛巾”精細化管理個人創收工程的一個成功項目。到目前為止，寶源53名中層管理人員以技術創新、管理創新，點滴節約，緊摳成本，回收復用等方式已創收二百多萬元。
為積極應對復雜多變的經濟環境和經營形勢，努力化解企業生產經營中的各種不利因素，全面提升黨員干部在員工中的形象，力爭超額完成年初制定的生產經營任務。寶源礦業公司董事長、總經理胡應均在二季度初向公司全體中層管理人員發出人均創收一萬元，應對危機、渡難關的號召，在該公司中管層引起強烈反響，紛紛以不同形式積極響應。五月份該公司機修廠廠長薜日新針對廠內用電實際情況，推廣使用節能燈120盞、對壓風機冷卻水、鍋爐進水管路實施改造創節約價值18萬元。夏天來臨，寶源礦商業網點長流水現象較為嚴重，影響居民用水，該公司生活部部長謝朝文從管理上創新，對礦區各商店門面、駐礦單位統一安裝IC卡水表，實行電子計量收費，僅二個月時間就為公司節約水費近三萬元，同時又保障了居民的正常生活用水供給。六月份該公司供應部長盛慶久帶頭開展清倉查庫，回收修復閘閥20臺，報廢金屬棚子腿子61根，創價值48000元。黨群部門的同志以礦區穩定，服務生產為創收重點。查處多做冒領侵占員工利益案件一起，追繳處罰金額13000多元。打擊偷盜工業器材行為三起，追回被盜型號2.4米的工字鋼40根,廢舊鋼絲繩3噸、廢鐵2.3噸，挽回經濟損失29000元。同時利用六個雙休日時間,清絞車道余煤和煤倉落地煤300噸,創價值十萬元。另一方面該公司管理人員在一、二季度的績效工資考核中帶頭降薪百分之五十，保障員工工資足額按時發放，有力地提高了員工生產工作的積極性。
目前，隨著活動地不斷深入開展，開源節流降成本、“過緊日子”保增長、提質創收增效益的主旋律在寶源礦業公司形成濃厚氛圍。上半年，公司完全成本同比降低77.44/噸。帳面利潤129萬元。度過了金融危機的最困難時段。
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