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——楚湘公司廉潔文化建設(shè)啟示錄
本網(wǎng)通訊員? 資龍庭
依市而生的楚湘公司近幾年先后開拓了湖南、貴州、廣西、山西等省內(nèi)外20多個工程項目，因點多、面廣、線長，在廉潔文化建設(shè)上，該公司也根據(jù)企業(yè)廉潔文化精神層、制度層和物質(zhì)層的內(nèi)涵，抓到點，擴充面，把握線，突出廉。凸顯了廉潔文化建設(shè)在施工企業(yè)所發(fā)揮的重要作用。
從精神入手增強導向力
教育倡廉，增強廉潔文化的滲透力。通過黨風廉政宣傳教育、黨委中心組、“三會一課”等形式，開展思想觀念教育，改變思想作風、工作作風和領(lǐng)導作風；開展廉潔自律教育，增強拒腐防變能力。
??? 典型導廉，增強廉政文化的震撼力。組織黨員干部學習孔繁森、鄭培民等典型先進事跡，在公司網(wǎng)站中宣傳所屬單位廉潔勤政的黨員干部，發(fā)揮典型的啟發(fā)、激勵和感染的作用。
??? 警示促廉，增強廉政文化的預警力。及時提醒、告誡，什么可為，什么不可為。一是抓了觀片警示。集中組織觀看《被告席上的大法官》等反面典型專題片。二是抓了談廉警示。開展 “工作談話、任職談話、提醒談話、誡勉談話”，對各類人員提出廉政要求。三是抓了述廉警示。通過民主生活會，組織領(lǐng)導人員述廉，制定整改措施及時預警。四是抓了查廉警示。通過重點檢查資金使用的公正性和透明度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。全方位、多渠道地對領(lǐng)導人員進行預警和監(jiān)督。
從制度入手增強約束力
完善體系，增強廉潔文化的監(jiān)督力。該公司把握點、面、線三個關(guān)鍵，圍繞管住、管好、搞活，不斷完善廉潔建設(shè)體系，制定了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《物資、設(shè)備采購審價管理實施辦法》等制度，初步形成了規(guī)范工作崗位和權(quán)力運行的監(jiān)管制度體系，上級規(guī)定、禁令監(jiān)督相結(jié)合的多方制衡體系。圍繞重點、難點，逐步完善廉政檔案管理、公車管理、資金審批制度等。圍繞企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新制度。為開拓市場，推出業(yè)務營銷制，鼓勵全員入市；為鞏固廉政建設(shè)成果，推出廉政工作督導督查制。
納入管理，增強廉潔文化的生命力。將各項經(jīng)營管理制度納入廉潔文化的要求中，將廉潔文化與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。公司監(jiān)督執(zhí)行了《投資項目管理規(guī)定》、《出差人員差旅費開支標準》、等規(guī)章制度，切實做到文化規(guī)范與制度規(guī)范并舉，強化了廉潔文化的服務功能。
??? 檢查落實，增強廉政文化的執(zhí)行力。對制度落實情況進行必要的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行制度的剛性和自覺意識。一是抓好黨風廉政責任制的檢查考核。二是全程參與各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。三是對重大物資設(shè)備實行公開招標比價采購；圍繞大額資金的使用和國有資產(chǎn)管理監(jiān)督審計到位。
從活動入手增強感染力
????? 拓展范圍，擴大廉潔文化的影響力。廉潔文化進班子、進機關(guān)、進項目、進崗位。突出領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)教育，開展“干部作風建設(shè)”活動，組織項目管理人員學習廉潔從業(yè)有關(guān)制度和紀律，提高執(zhí)行制度的自覺性，筑起一道道預防崗位犯錯和抵擋職務犯罪的防火墻。為強化職工遵紀守法和職業(yè)道德教育，組織開展人力資源調(diào)研、技師評聘活動，制定崗位規(guī)范，把廉政思想、廉政從業(yè)的要求融入崗位職責。
豐富載體，增強廉政文化的說服力。一是學習思廉。要求黨員干部勤讀書，讀好書，做到善思考、謀廉政，讀書思廉，讀書明志，讀書養(yǎng)德。二是領(lǐng)導講廉。組織公司領(lǐng)導分頭在各項目部上廉課、講廉政、述責任，提高黨員干部的廉潔自律意識。三是憶史思廉。憑借公司歷史變遷教育，搭建廉政文化平臺，發(fā)揮傳統(tǒng)教育資源的作用。
??? 營造氛圍，提高廉潔文化的吸引力。將職工作為廉潔文化主體，豐富發(fā)展的源泉，利用公司現(xiàn)有文化陣地，把廉政文化與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，開展廉政文化創(chuàng)建活動，在公司突出媒介傳廉，通過廉政文化的有效載體，努力營造公司的廉潔文化氛圍。
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股份OA 
