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本網(wǎng)訊（通訊員 華剛迪 報(bào)道）5月26日，白山坪公司組織相關(guān)管理人員到龍?zhí)撩旱V，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診。
??? 該公司總經(jīng)理蔣冠雄指出，小事情暴露大問(wèn)題，癥結(jié)在：技術(shù)管理缺位；現(xiàn)場(chǎng)管理空位等。要求切實(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到舉一反三、防微杜漸、消除隱患，防止事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)三創(chuàng)安全年目標(biāo)。各管理人員紛紛支招，提倡安全監(jiān)管要具備權(quán)威性、靈活性、原則性、規(guī)范性，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，防范事故于未然。要教育員工樹(shù)立“三怕”思想，一怕隱患不排除會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生；二怕自己不安全行為會(huì)傷害階級(jí)兄弟的性命；三怕別人冒險(xiǎn)蠻干會(huì)危及自己的人身安全；弄清兩個(gè)問(wèn)題：一是搞好安全就是為了自己、為了家庭，二是確保安全要靠自主保安、相互保安和加強(qiáng)監(jiān)管。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大員工的自主保安和相互保安能力。
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