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——記白沙能源股份公司黨委
1-5月份，白沙能源公司計劃生產(chǎn)原煤180722噸，實際完成186010噸，完成計劃的120%，計劃開拓進尺639米，實際完成641米，完成計劃的101% ；發(fā)電量創(chuàng)歷年最多、發(fā)電機組運行時間創(chuàng)歷年最長，截止5月底累計發(fā)電13086萬kwh，完成計劃的101% ；鐵路貨運量5個月完成118萬噸，完成計劃的112% 。是什么原因使白沙能源突出冰災重圍在短時間內(nèi)實現(xiàn)了如此大的跨越?該公司黨委書記、總經(jīng)理劉航朝深有感觸的說：“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮核心作用，為白沙能源插上了騰飛的翅膀。”
多措并舉建班子
公司黨委領(lǐng)導班子從“干、敢、和、廉”四個方面加強自身建設(shè)，并通過班子的帶動作用，使公司形成了優(yōu)良的企業(yè)文化。“干”，就是真抓實干，加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快公司的發(fā)展步伐。開展對標管理活動，把對標管理引入公司內(nèi)部事務(wù)，礦與礦之間、廠與廠之間、段與段之間開展對標競賽；全方位開展節(jié)能降耗活動,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。“敢”，就是敢闖敢干，不怕出差錯。只要出于公心，為了事業(yè)，為了員工，不怕有誤解、不怕受氣，不前怕狼后怕虎。敢于相信群眾的首創(chuàng)精神，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓員工敢干敢闖。“和”，就是講團結(jié)，講和睦，同舟共濟謀發(fā)展。公司黨委領(lǐng)導班子堅持民主集中制的原則，凡涉及重大決策、重大項目安排、大額資金運作等事項及重要人事任免，充分醞釀，集體討論決定，保證了決策的科學性；班子成員之間大事講原則，小事講風格，形成了政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。“廉”，就是自覺做到廉潔從業(yè)。注重用制度來管人，公司制定了多項廉政制度，班子成員未出現(xiàn)違紀違法行為。現(xiàn)如今，一個心齊、氣順、風清、勁足的局面正在全公司蔚然形成。
創(chuàng)新思路抓黨建
公司黨委以“精細化管理年”活動為主線，以主題活動為重點，制訂出臺了一系列有關(guān)制度和考核辦法，使黨建和黨風廉政建設(shè)各項工作有章可循。與此同時，高質(zhì)量、高標準發(fā)展新黨員，努力把人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成人才。通過開展“四高”黨員競賽、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、班組建設(shè)、指標工作、節(jié)能降耗金點子等活動，推動了主題活動的深入開展，使全體黨員政治覺悟、思想境界有新的升華，業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平有新的提高。
關(guān)愛員工暖人心
近年來，該公司加大投入，實施“民心工程”，努力為職工群眾解決飲水難、住房難、行路難等問題。公司工會還建立了困難職工幫扶基金，公司行政專門為此撥付了12000元資金，協(xié)助地方民政部門為412戶低保戶發(fā)放低保金468610元。公司及各分公司不僅在逢年過節(jié)給員工及離退休老工人發(fā)放節(jié)日物資，而且十分關(guān)愛采掘員工，優(yōu)先安排他們分批外出療養(yǎng)，不斷提高班中餐補助標準，組織了“十佳明星采掘班長”外出旅游觀光。
“金獎銀獎不如群眾的夸獎，金杯銀杯不如群眾的口碑”。2008年1月12日，在公司召開的一屆二次職工代表大會上，經(jīng)過63名職工代表的民主測評，5位公司領(lǐng)導的優(yōu)稱率全部在97%以上。公司領(lǐng)導為民、務(wù)實、清廉的形象，深深鐫刻在廣大職工群眾的心坎上。
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