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本網訊（通訊員郭子杰報道）今年來，紅衛公司在企業安全生產和效益取得了穩步發展的同時，遵循“以人為本”的辦企宗旨，努力增加員工收入。
?????? 該公司在遵循集團公司工資基金管理制度的基礎上，首先是工資分配向采掘員工、技術崗位和關鍵性管理員工傾斜。按照采掘高于井輔、井輔高于地面的原則進行工資分配；同時為了促進企業可持續發展和科技興企，以“感情留人、待遇留人、環境留人”，年初開始，對井下工程技術人員在原來的基礎上增加了技術崗位津貼，高級工程師技術津貼由原來每月的1200元增加到1500元、工程師從1000元增加到1200元、助理工程師由800元增加到1000元、技術員由600元增加到800元、見習技術員和技術工人增加到400元。其次是通過提高員工福利待遇來增加員工的收入。端午節，公司給每位員工包括退休返聘人員發放了200元的節日補貼；在高溫季節給每位員工每月發放高溫費200元，連續發4個月；同時積極做好防暑降溫工作，給每位員工發放綠豆10斤、白糖5斤；為解決廣大職工家屬生活用煤問題，又及時制訂了生活用煤管理和補貼辦法。年初，當企業面對冰凍災害，生產受到嚴重影響，員工收入有所下降的情況下，公司積極采取行之有效的辦法，穩定采掘隊伍，最大限度地減少了采掘人員的流失。之后相繼出臺了二、三季度安全生產競賽和獎勵辦法，鼓勵廣大員工在安全的前提下多出勤，多超產，多收入。
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