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本網(wǎng)訊（通訊員陳茂春報道）資興實業(yè)公司按照集團(tuán)公司體制改革的部署和要求，在圓滿完成組建任務(wù)后，立即組織人員深入基層調(diào)查研究，了解實際情況，聽取職工群眾和各層面的意見，結(jié)合各單位實際，加強(qiáng)了經(jīng)營單位的監(jiān)管力度；對焦電公司LED項目進(jìn)行了更深層次的調(diào)查和研究，派出工作組實地考察和協(xié)助LED項目的有力推進(jìn)；同時，加強(qiáng)了麗景公司的物業(yè)和房地產(chǎn)的管理；對機(jī)電總廠采取借可貨款發(fā)展經(jīng)濟(jì)實體的措施；對機(jī)關(guān)工作實行重心下移，加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)工作的管理力度，大力發(fā)展工業(yè)化管理體系。目前，該公司各項工作正有序推進(jìn)。
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