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本網(wǎng)訊(記者姚仲秋 王金星報(bào)道) 記者日前獲悉，集團(tuán)公司為全面科學(xué)測(cè)算2009年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，預(yù)算編制工作正緊張有序進(jìn)行。
這次預(yù)算編制工作是根據(jù)集團(tuán)公司11月4日總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議精神和要求，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前和明年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，逐步落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深化精細(xì)化管理，開展“擰毛巾，降成本”活動(dòng)，充分發(fā)揮各項(xiàng)資源效能作用而展開。其總體原則是采取自上而下，自下而上，上下結(jié)合的方式進(jìn)行，具體指標(biāo)要與集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、省國(guó)資委下達(dá)給集團(tuán)公司的任期目標(biāo)、集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各單位的具體實(shí)際情況相結(jié)合，要充分考慮明年國(guó)家的宏觀形勢(shì)及市場(chǎng)變化情況，要在思想上、行動(dòng)上作好過嚴(yán)冬的準(zhǔn)備，通過挖潛降耗，加強(qiáng)管理，全面提升效率與效益，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。具體目標(biāo)分為安全，原煤產(chǎn)量，銷售、供應(yīng)價(jià)格，工資總額，專項(xiàng)資金，管理服務(wù)費(fèi)，成本費(fèi)用，利潤(rùn)目標(biāo)等9項(xiàng)。集團(tuán)公司要求，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓緊時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要按照集團(tuán)公司要求組織專門機(jī)構(gòu)落實(shí)預(yù)算編制工作，各有關(guān)部門要相互配合、協(xié)調(diào)、溝通，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成預(yù)算編制任務(wù)。在編制過程中，各單位必須要按照確定的原則組織預(yù)算編制，要實(shí)事求是地反映本單位實(shí)際情況，不得弄虛作假。
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