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永耒公司機(jī)修廠開設(shè)“班組小課堂” |
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更新時(shí)間：2007年09月11日 |
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本報(bào)訊(通訊員羅向東 謝治國(guó)報(bào)道)永耒鐵路公司機(jī)修廠在內(nèi)燃機(jī)車上馬后，進(jìn)了不少新設(shè)備、新工藝，給現(xiàn)場(chǎng)檢修工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為讓班中員工盡快掌握新技能，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技能，掌握新本領(lǐng)。他們從最基層抓起，以班組為著眼點(diǎn)，全力打造優(yōu)秀班組、優(yōu)育員工為代表的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，把班組人員交流工作心得和夯實(shí)專業(yè)能力的過(guò)程制度化、日常化、規(guī)范化。以“班組小課堂”、“每日一題”等形式，精心把脈日常工作中的疑難雜癥，提高成員分析、處理問(wèn)題的能力。要求每位員工都準(zhǔn)備一個(gè)隨身攜帶的筆記本，記上各自崗位的技術(shù)規(guī)程和工作流程，每次進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)列入個(gè)人雙文明勞動(dòng)競(jìng)賽考核中。并在班組職工的共同討論研究下創(chuàng)新地提出了下班詢問(wèn)法、工序到查法、崗位提問(wèn)法、檢修日志化取得了較好的效果。1—8月份共完成檢修機(jī)車24臺(tái)次、維修客貨車輛32輛，大修機(jī)車一臺(tái)，節(jié)約資金5萬(wàn)元，機(jī)車檢修質(zhì)量較往年明顯提高，機(jī)車出庫(kù)正點(diǎn)率為98%。
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