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股份公司五年采掘機械化發展實施規劃

2011—2015年是公司強力推進采掘機械化發展的關鍵時期，按照目標早明確、計劃早落實、工作早主動的要求，根據公司“十二五”戰略發展規劃，結合煤礦實際生產條件和技術水平，特制定湖南黑金時代股份公司五年采掘機械化發展實施規劃。一、指導思想以集團公司“十二五”戰略發展規劃為指導，以全面提高生產技術水平和經濟效益為宗旨，以增強企業市場競爭力和提升企業形象為目標，通過五年不懈努力促進股份公司采掘機械化大發展，實現原煤主業經濟發展方式的根本性轉變，提升湖南能源保障主平臺地位。二、規劃基本原則1、對煤層賦存條件較好、可采儲量在500萬噸以上、年生產能力在30萬噸以上的礦井規劃綜采。每個綜采工作面年規劃產能在30～100萬噸。2、對煤層賦存條件較好、可采儲量在200萬噸以上、年生產能力在30萬噸以下的礦井規劃普采。每個普采工作面年規劃產能在20萬噸左右。3、對規劃綜采的礦井原則上每個綜采工作面規劃二條煤巷綜掘作業線。月單進達200米以上。4、實行綜采的礦井至少規劃二條以上巖巷機械化作業線；實行普采或炮采的礦井至少規劃一條以上巖巷機械化作業線。月單進達120米以上。三、五年發展目標（一）采煤：1、產量目標：到2015年，全集團原煤產量達到2000萬噸，其中省內煤礦1000萬噸。2、機械化目標：到2015年，機采產量由2009年的85萬噸提高至870萬噸，其中省內煤礦370萬噸。采煤機械化率由11%提高至55%。3、機采工作面目標：到2015年，機采工作面由2010年的14個增加至40個，新增26個機采工作面，其中綜采工作面由5個增加至16個, 新增11個綜采工作面。4、單產目標：到2015年，回采工作面單產由3200噸/個.月提高至5000噸/個.月。減少回采工作面70個以上。（二）掘進1、巖巷機裝率目標：到2015年，巖巷機裝率平均水平由2009年的30%提高到100%。2、巖巷機掘率目標：到2015年，巖巷機掘率達到60%；巖巷機械化作業線達72條以上；年進尺80000米以上。3、煤巷機掘率目標：到2015年，煤巷機掘率達到35%；煤巷綜合機械化作業線26條以上；年進尺60000米以上。4、單進目標：到2015年，綜合單進達到100米/個.月；巖巷平均單進達到90米/個.月；煤巷平均單進達到120米/個.月。與目前單進比可減少巖巷工作面50個以上，減少煤巷工作面25個以上。

四、股份公司五年采掘機械化目標規劃